بررسی وضعیت فرآیند نیرویابی در بین پزشکان عمومی در دانشگاه علوم پزشکی شیراز

در هزاره سوم میلادی با افزایش رقابت،سهولت دسترسی به اطلاعات و تغییرات سازمانی،بخش های مختلف سازمان و از جمله واحد منابع انسانی تحت تاثیر قرار گرفته است.مدیریت منابع انسانی به فعالیت های جذب،نگهداری و بهبود نیروی انسانی مورد نیاز سازمان در رسیدن به نتایج اطلاق می شود.استخدام کارمندان کافی و با صلاحیت در سازمانها فرایند پیچیده ای ست. مشاغل باید تجزیه و تحلیل شوند، کارمندان توانمند باید شناسایی(شناسایی اولیه) و برای درخواست شغل تشویق شوند (جذب) و بالاخره انتخاب باید از بین کارمندان بالقوه آینده صورت بگیرد.این پژوهش با هدف بررسی وضعیت فرایند نیرویابی و ارائه(تبیین یا طراحی) مدل اثربخش می باشد.پژوهش حاضر را می توان از نظر دسته بندی تحقیقات بر حسب نحوه گردآوری داده ها از نوع تحقیقات توصیفی-پیمایشی محسوب کرد و با توجه به تقسیم بندی تحقیقات از نظر هدف؛پژوهش حاضر از نوع پژوهش های کاربردی می باشد.جامعه آماری این پژوهش نیز شامل پزشکان عمومی که طی سال 81 تا کنون جذب علوم پزشکی(بیمارستانهای دولتی )شهرستان شیرازشده اند؛می باشد.این پژوهش دارای یک فرضیه اصلی شامل سنجش اثربخشی فرایند نیرویابی و سه فرضیه فرعی شامل سنجش اثر بخشی ابعاد شناسایی اولیه،جذب و گزینش می باشد.تحقیقات نشان داد که فرضیه اصلی و دو فرضیه فرعی جذب و گزینش تحقیق در سطح اطمینان %95 رد می شود و به این معناست که فرایند کارمندیابی از دید افراد جذب شده،پایین تر از حد متوسط می باشد و بطور اثربخش انجام نمی شود.فرضیه فرعی نیرویابی در سطح اطمینان %95 تایید می شود و به این معناست که فرایند شناسایی اولیه کارمندیابی از دید افراد جذب شده،بالا تر از حد متوسط می باشد و بطور اثربخش انجام می شود.یعنی در وضعیت موجود دانشگاه علوم پزشکی برای اطلاع رسانی در وضعیت نسبتا خوبی قرار دارد.